会议以座谈交流的方式进行，与会人员聚焦就如何更好地履行自身监管职责，切实防控企业廉洁风险，形成监管合力，有力推动企业高质量发展，各抒己见发表各自见解。

智鸿环保集团、国经公司专职外部董事宋柳华同志针对目前集团外派专职董事、监事、财务总监的制度结构，认为应更好地保持外派管理人员履职的独立性、权威性和专业性，发挥出应有的监管作用，建议建立以财务监督为核心的监督体系，做到事前监督为主、定期监督为辅，力求“面对面”解决问题，同时外派管理人员要提升专业能力，尽快培养政策法规、财会审计、经营管理、产品专业知识等四维知识结构和树立现场意识、信息意识、系统意识、团队意识和主体意识等五种意识，充分发挥“大监督”合力释放更大监督效能，为清廉企业建设保驾护航。智鸿环保集团外派监事吴世榜同志认为外部监事要沉下身子履职，做到“在服务中履职，在履职中服务”，将对企业的监管工作贯穿于日常履职工作当中。金榕树基金公司外派财务总监彭国栋同志提出要坚守底线，在融入到外派企业经营管理的同时，要始终保持清醒，坚决以集团股东利益最大化为履职出发点和根本点。

 会上，集团公司纪委书记欧伟玲同志指出，本次会议是集团公司党委推动企业清廉建设和高质量发展的要求，集团公司纪委实行对履职情况进行再监督，旨在进一步促进各职能部门以及专职外部董事、子企业外派财务总监、外派监事更好地履职尽责，整合监管力量，发挥“联合作战”1+1>2的作用，切实提高监管的效能。欧伟玲强调，一是提高政治站位，担当使命履职。各位要始终与集团公司党委保持一致、行动统一，绝对服从，坚决执行集团公司党委的决策决定。二是明确职能职责，依法合规履职。大家既要保持“外部人”的独立性，也要增强“内部人”的责任心，做到不失位、不错位、不越位。在行使职权过程中，既要考虑到集团公司的管理要求，也要考虑到任职企业的发展需要，关注风险隐患，分析研判评估，充分发挥决策和监管作用，引导子企业依法合规经营，共同促进子企业健康持续发展。三是提升专业水平，从严廉政履职。要熟悉国资监管要求和行业政策，深入开展调查研究、强化学习实践，不断提高战略管理、风险防范、改革创新、沟通协调等专业履职能力，认真行使参议权、表决权、监督权、提醒权、报告权等职权，同时要严格职业操守，做到法律的高压线绝不碰，监管的红线绝不踩，规范的底线绝不越。

会后，粮科所公司外派监事周青吴同志表示：“通过这次以问题导向为切入点的座谈交流会议模式，我对自己的职责定位以及履职存在的短板不足有了清醒认识，今后一定要扎扎实实履职尽责，为实现国有资产的保值增值贡献自己的一份力量。”